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雷军重建小米权力“金字塔”(3)

发布时间:2019-12-03 05:35 所属栏目:128 来源:Tech星球
导读:在卢伟冰带领下,Redmi 品牌独立后的首款产品 Redmi Note7,上市四个月全球销量破千万,成为小米历史上销量最好的产品之一;K20 系列手机发布首月销量过百万。曾经在 2015-2016 年错过下沉市场换机潮的小米,依托红

在卢伟冰带领下,Redmi 品牌独立后的首款产品 Redmi Note7,上市四个月全球销量破千万,成为小米历史上销量最好的产品之一;K20 系列手机发布首月销量过百万。曾经在 2015-2016 年错过下沉市场换机潮的小米,依托红米有逐渐挽回市场份额的趋势。

因此,卢伟冰的晋升,也意味着小米的双品牌战略取得初步成功。雷军卸下亲自担任的小米中国区总裁,也是放心将核心业务交给卢伟冰打理。

其他重要任命,是轮岗小米 CFO 去国际业务。无法判定原 CFO 周受资,是否因为小米跳水的股价负责,从而被调岗。但雷军期待新任 CFO 能够扭转股价颓势,也是此次调整涉及财务线的关键因素。

仅有 37 岁的周受资,曾在 DST 投资工作,小米官网介绍其曾参与投资小米、京东、阿里巴巴、滴滴打车等明星公司。小米上市前夕,周受资被任命为小米集团高级副总裁。不过,小米上市后的股价表现并不如预期,关于周受资能力产生质疑、周受资会离开小米的传闻也甚嚣尘上。

此次周受资轮岗的部门是国际业务,出任国际业务总裁后,周受资依然直接向雷军汇报,也是雷军对其仍抱有期待。

相比过去雷军、林斌、黎万强等组成的核心权力中心,如今小米由年轻态的王翔、卢伟冰以及周受资等人组成了中坚力量。

雷军在公开信中,如此解释调整的背后原因:" 明年是小米 5G 业务的冲锋年,也将是小米推动 " 手机 +AIoT" 的关键年,我们需要更强有力的集团管理支撑,需要干部轮岗机制持续带来的组织革新活力。"

小米能否走出新天地

上市不是雷军对小米的所有期望,雷军一直希望小米能实现其千亿美金公司梦想。

早在 2007 年 10 月 16 日,雷军就曾带领金山首次上市。投入 15 年心血的金山,上市后市值不过 6.261 亿港币,雷军心有不甘。对比同年在香港上市的阿里巴巴,市值 15 亿美元,百度当时市值更是达到了 39.58 亿美元。

2010 年,雷军创立小米时,立志要做市值千亿美金的公司。2018 年上市时,雷军的预想小米的市值也是在 1000 亿美金,不过市场给出的预期是 800 亿美金,到香港路演后发现,资方给出的价格远低于预期。最终以 450 亿美元成功上市。

今天小米市值已经跌破 300 亿美元大关," 要让在上市首日买入小米公司股票的投资人赚一倍 " 的承诺,已经越来越远。雷军希望对组织架构大调整,以期挽回市场对小米的信心。

雷军重建小米权力“金字塔”小米一年股价变化图

小米能够重返辉煌,新组织能够把握住 5G 机会至关重要。但更重要的是,小米的 " 进化版 Costco" 故事能否讲成?

雷军曾多次提到,自己多次带高管去 Costco 考察,学习 Costco 是如何在不超过 14% 的毛利率情况下,做到 1300 多亿美元市值。作为 Costco 忠实信徒,小米手机也承诺利润永远不会超过 5%。

小米学到了 Costco 性价比的精髓,这点可以从小米一直很低的销售费用率和管理费用率中得到验证。但小米有两点没有学到精髓:

第一是小米的米粉体系虽然成功,但是却和 Costco 的会员体系有本质差别。Costco 在最新发布的 2019 年三季报中,会员费所得 23.02 亿美元,也是其主要利润来源之一。

小米最后一次公布米粉数量是 1.5 亿,但是这部分无法贡献纯粹的会员收入。我们姑且可以将米 UI 最新的月活 2.9 亿用户,算作小米的 " 会员 "。今年三季度,小米互联网收入达到了 53 亿元,仍不足 Costco 会员收入的一半。

小米互联网服务虽然有 60% 以上的毛利率,但是始终存在营收占比和增速不高的问题。此前 MIUI 曾加大广告的投放力度,招致用户的不满。如何提升小米的互联网营收,也是新任中国区总裁卢伟冰需要解决的难题。

第二是小米手机属于低频 、低复购率低的数码 3C 产品,与 Costco 主要零售日常用品,属于高频、刚需的产品服务不同,Costco 依靠低价走量模式仍可维持一定的利润,小米手机无法达到日常用品的复购率。因此包含小米电视、小米空调、小米手表等 AIOT 产品,才是小米 " 进化版 Costco" 模式的核心。

幸运的是,2019 年前三季,小米三大主营业务收入分别为:手机 913 亿、IoT 与生活消费产品 426 亿、互联网服务 142 亿。其中,Q3 的 IoT 生活消费产品销售收入 156 亿,同比增长 45%,IoT 生活消费产品营收占比越来越高。

据统计,小米自己或由生态链企业生产的手机、路由器、智能音箱、电视、笔记本电脑、Pad 等产品,总共有 600 百多个 SKU。其中小米电视在三季度全球出货量超过 300 万台,中国市场连续三个季度出货量第一;在今年 10 月 12 号小米冰箱正式发布,小米已经全面布局空洗市场。小爱 AI 助理同学月活用户为 5700 多万人,同比增长 68.6%。

可以看到,小米电视算是成功突围,小米冰箱和空调等产品,则会面临格力和美的等传统空洗企业的强力竞争。小爱音响则要等未来 5G 时代,才能迎来高速发展。小米的智能家居梦想,需要小米新任总裁王翔来实现。王翔也是雷军能在 5 年后,能否赢得和董明珠赌约关键人物。

2016 年,遭遇华为和 OV 等手机企业强力竞争后,小米手机销量大幅下滑。雷军亲自上手接任多项业务直接负责人,成功扭转局势,在全球市场重回增长。2019 年,小米面临的市值低谷和 5G 挑战,局势凶险一点不输当年。

只是这一次,雷军不是选择自己上阵,而是选择相信新任团队,小米新权力架构,能带领小米走向更美好的明天吗?

来源:Tech星球

(编辑:ASP站长网)

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