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【IDCC2020】科华恒盛的副总裁林清民:新基建时代大型数据中心的智维之道

发布时间:2020-12-10 02:54 所属栏目:26 来源:网络整理
导读:2020年12月8日-10日,第十五届中国IDC产业年度大典在北京国家会议中心正式召开。作为数据中心云计算产业内知名的盛会以及IDC企业、电信运营商、互联网、金融、政府和厂商等产业上下游的高效沟通平台,与会嘉宾包括政府领导,行业专家和企业代表数千人。在

2020年12月8日-10日,第十五届中国IDC产业年度大典在北京国家会议中心正式召开。作为数据中心云计算产业内知名的盛会以及IDC企业、电信运营­­商、互联网、金融、政府和厂商等产业上下游的高效沟通平台,与会嘉宾包括政府领导,行业专家和企业代表数千人。在主论坛上午场,科华恒盛的副总裁林清民以《新基建时代大型数据中心的智维之道》为题,为我们讲解了如何真正的建好、运营好一个数据中心。

林清民

尊敬的吴部长、王书记、何所长,各位专家、同行,大家上午好!我是来自科华恒盛的林清民。科华进入IDC有自己的方向,我们原来是设备制造商,从设备制造商有研发的能力,今天我们也把自己的优势、经验跟7年在IDC运营结合,跟大家分享我们在IDC运维智维之路的观点和实践。

我们刚才看到何所长讲到,数字转型非常快,中央政府新基建发展,5G、人工智能、工业互联网、数据中心有万亿级市场,我们数据中心行业有幸参与进来,赶上了好时代。数据中心里有千亿的市场规模。

另外,全球数据中心成长性,几年增长50%,这个2000个以上机柜规模投建,将来这个数据会更高。

数据中心发展速度这么快,带来云计算的需求,大型数据中心需求是个趋势,边缘计算是另外一个方向,我今天结合7年的运营,在中大型、大型数据中心的运营方面,来讲解我们在大型数据中心智慧运维方面的思路。

大型数据中心越来越多,承载数据越来越多和越来越重要,所以保障安全可靠是大型数据中心碰到的痛点,我们每年都看到有各种云服务出现的问题,这些大部分都承载在大型数据中心里,安全可靠怎么保障是第一个痛点。第二个痛点,大型数据中心规模越来越多、体量越来越大,但是发展快速和专业人才供应出现很大矛盾,所以专业人才的紧缺和专业能力的不足已经突显出来了,在座和行业各个大型数据中心团队里不可能百分之百专业人员来做,都是一部分专业人员、一部分新手、一部分其它相关能力的人进来不断提升。现在速度发展这么快,所以带来的人才紧缺也是一个痛点。第三个痛点,根据权威机构的统计,数据中心的故障因素有70%是人为因素引起的,包括流程或者人员的责任心、经验不足等等导致的,方案、产品等等其它方面因素才占30%。第四个痛点,全生命周期里的降本跟节能,因为数据中心的集中化、大型化,它是一个高可靠的产业,在用电量大的情况下,怎样降低成本、节能?这也是我们在大数据中心运维的痛点。经过这几年我们所沉淀的基础来看,基本存在以上几方面痛点。

要解决这一问题,未来的趋势是智能化运维,所以我们认为解决之道是智能化运维:第一,智能化运维替代很多人工操作,缓解专业人员紧缺、能力不足的影响。第二,智能化运维用机器代替人为工作,大大降低人为导致的风险。第三,通过智能化运维的方式来分摊人力的不足,对满足大型数据中心的快速增长的运维保障也是这个需求,这是必经之路。另外,智能化运维通过人工智能结合,保障高效的趋势,智维方向是未来大型数据中心一个必经的方向。

怎么来做好这个运维?我们怎么更好的实现智能运维,真正为大型数据中心做支撑?可能各自优势不一样,我们通过产品研发环节经验+运营经验,跟大家分享几点:

第一,我们认为数据中心是“3个月规划,3个月生产,半年到一年的建设”,也就是说前面的规划、管理是半年一年时间,现在更短时间,但是运维要求是10年。我们运维能够做得好,相信客户就能够满意。所以我们禀承这个理念,认为“运维管理要前置”,从客户需求开始,把客户需求转化为内部运维需求,通过运维需求,在规划、产品、工程这个环节,运维要全程参与。未来往智能运维方向,智能管理还是由运维团队实时,前端过程中导入对未来智能运维更有帮助的观点和要求,所以我们认为运维管理的前置理念非常重要,这个做得好,对后续实施智能运维的实现应该会带来帮助。

第二点,现在数据中心的规模越来越大、体量越来越大,使得运维中心的难度越来越大,有非常多数据量要采集,如果按照传统建设,数据中心基本没有标准化。从我们的经验考虑,标准化、模块化是趋势,对快速部署和高效运维有所帮助。原来数据中心一栋楼,现在通过标准模块化,把颗粒度降到每一个标准微模块,我们把微模块智能运维做好以后,不同微模块是相同的类似,智能运维的计算和处理难度就会降低,这是标准化、微模块的方式。

第二是全预制化解耦模式。把子模块、电源模块、IT模块、智能模块以预制化方式保证标准化的做法,在现场工程实施是不一样的,工厂预制出来,模块标准化更强,智能运维实施。我们提倡在设计、产品建设阶段标准化、预制化,有利于智能运维简单化,实现高效运维的服务。

第三,大型数据中心体量越来越大,各专业组合非常大,有暖通、强电、弱电等等,我们建议BIM应用实现可视化模型,所以建设阶段BIM+装配式对模块化的应用解决复杂的基建管线跟设备预装配等等问题。BIM+DCIM跟智能运维的结合,把可视化的运维模型在DCIM里梳理清楚各个子系统,对智能运维的管理更加高效、便捷。

以上是规划设计前提下的三个技术方面可以做到的。

另外,科华作为电源设备研发制造服务商,对产品解决方案的经验还有一点很重要的。我们经常看到数据中心设备故障的时候用定位用急的救急的办法,但是对于智能化运维非常重要的一点是预测故障,就是预测未来可能会出现的风险。这里我们提倡智能化运维安全预警管理是设备数字化,这是什么意思?我们所有的设备能够被监控,设备运行中的老化过程、参数变化能够提前被智能运维系统感知,能够有计划去预防,这是我们提倡的,而且已经在实时的。“核心设备风险预警管理”是我们提出的一个理念。

电力设备保障关键器件,像UPS、风机失速、电容老化、机柜升温等参数可以取样出来和以往常规数据对比,如果有偏差就可以预警。软通设备产品不是突然老化,而传统方法没有能力感知,但是通过智能化运维是可以做到的,我们也在执行。包括对电池管理系统,对电池容量进行管理,采用这套方式,这是“设备数字化”的理念。

另外,数据中心怎么节能 ?运维减少人手是一方面,但是从标准化、微模块、可预制化角度提出一个理念,我们在微模块这个颗粒度可以采用“冷电联动”控制技术,冷和电制冷利用动环监控,对负载和温度环境的变化提前预警,反过来对微模块环境进行调节,达到节能和消除局部热点,这个技术已经在实际应用中实施。

(编辑:ASP站长网)

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