无人货架：数据被神化，背后是巨头对流量的焦虑(2)

在这个基础之上，其实对所有玩家来讲都是公平的，没有什么壁垒。实际上我觉得无论是做便利店、货架、新兴售货机也好，都需要去思考一个问题，就是我们能不能给用户提供特别的价值。只有真正把独特附加的价值做出来的时候，流量才会变得越来越值钱。

最后说一点，可能今年到了 12 月份的时候，大家会发现，无人货架头部的这些玩家(2- 3 家)，已经能够在每年的一、二季度继续拿到融资。但是后面的玩家，就需要关注这个项目本身，包括模型的可持续性盈利。从资本的角度来讲，越到后面越会关注这个商业模型是不是跑得通。这将成为小玩家能否存活，或者说能不能继续参与这个游戏一个敲门砖。

*本文作者光狱飞蝶，编辑长歌。欢迎关注野草新消费，加入消费升级VIP群，请加野草君微信(djsl831)

（编辑：ASP站长网）