怎样做出有设计感的PPT？PPT怎么制作才更带感(2)

　　亲密性原则旨在将存在联系的元素相互靠近，组合成一项一项，令画面更加有序。

　　左图是非常酷的随机排序咳咳，虽然很酷，但我们却无从知晓到底该从哪开始阅读。当我们需要展示某些信息的时候，需要像右图那样，，认真将内容组织排序、对齐。相近的元素要相互靠近，不管是视觉上相近还是内容上相近。

　　对齐

　　让元素更加有序。

　　左图三个信息完全没有对齐，显得非常无序。右图将信息左对齐，并且将「小标题」与正文相对靠近，令阅读起来更有秩序。

　　对比

　　使用强烈的对比可以强调信息层级，令人关注到设计师希望突出的重点。

　　当我们希望突出某个信息的时候，一定要加强对比。像左图那种小小的对比，是很难达到对比的视觉效果的。因此，大胆使用「对比」，让画面更有主次。

　　重复

　　重复可以简单解释为「统一感」，但重复更加刻意强调。比如通过重复品牌元素达到统一视觉，加深人印象的作用。

　　重复不一定是某种视觉元素的重复，也可是文字样式的重复。左图存在的问题就是两个标题、段落的样式都不一样，感觉十分「凌乱」。右图将文字字号、颜色等作了统一，看上去就有秩序多了。

　　运用好这基础的 4 原则，相信大家都能快捷制作出相对优秀、美观的 PPT 或设计作品了。

　　3. 受欢迎的数据图表

　　如果你看过苹果的推出会，相信你会十分喜爱它们演示的 PPT，而其中最值得一提的就是他们经常引用大量数据。

　　数据可以令你的内容更具信服力。而数据图表则更能直观地展示这些数据，通过可视化呈现。

　　4. 通过设计让 PPT 具有某种风格，而不是花里胡哨就好!

　　这里可能比较考验手头功夫和对设计的综合把握能力。还是通过示例来分析下罢。

　　(△ 示例3，图片来自 @王赫 的回答：zhihu)

　　我们可以看到这位作者是有针对性地在设计 PPT 的风格。但是因为综合的设计能力不够出色，因此实际输出效果显得有些粗糙，主要是色彩和排版问题比较大。我们看下怎么修改罢。

　　(△ 示例3_修改后)

　　左图我理解作者是希望做出汇聚的效果，并且运用多种色彩来达到「年轻」、「活力」的感觉。只是原图颜色过灰(色彩纯度太低)，导致看着很压抑。所以我使用了明亮的白色做背景。辅助的圆圈使用纯度相对较高的渐变颜色，并且通过模糊以及降低透明度等效果来区分以及主题之间的层次。能够明显看到比原图「活泼」、「明亮」了不少。(我这样自己夸自己真的好吗……)

　　而右图我感觉像是学生对自己学习的总结报告。所以我把主要目的设为「清晰地传达内容」。当然，这样设计的话首先就要去掉原图各种修饰元素，让画面更加纯净。并且延续原图的蓝色系，使用了明度较低的深蓝作为背景，看上去更加「庄重」、「严肃」。由于十分简洁，文字出现其实能够加入适当的小动画，让信息呈现更有趣、突出。

　　设计是有各种各样特点的，没有绝对的对与错。根据需求与场景，设计相应的特点是最好的办法。

　　三、如何设计应用 PPT 的动效

　　1.为啥要动？

　　更加突出重点

　　相比静态，动态图像总是更容易吸引人的目光，达到强调内容的目的。

　　Keynote 中有个十分经典的效果「轰然坠落」，就是大家经常在一部分手机厂商推出会中看到的——字从上而下坠落，激起一片灰尘的效果。见下图。

　　(「轰然坠落」效果)

　　过渡更自然

　　我们知道 PPT并非单纯的图像，它还存在转场过渡。而利用动效能够令转场更加多样化，更加自然。

　　需要注意的是，尽量保持统一。大致可设定一种「通用」转场方法，不要太过花哨的。其余场景按需可另外设计，却注意转场方法也不要过多，会让 PPT 演示显得复杂。

　　趣味性

　　动效是能够做得十分有趣的，在这也举个十分经典的例子。2007 年，乔布斯在推出第一代 iPhone 的时候，十分调皮地使用了充满趣味的动效。

　　乔布斯站在台上，兴奋地说今日要推出三个关键的产品。「第一件是个可触摸控制的宽屏幕 iPod，第二件是只革命性的移动电话，第三件是个突破性的网络通讯工具。」然后他重复道：「一个 iPod」、「一个手机」、「一个网络通讯器」，演示 PPT 上的图标跟着转动。然后他继续重复：「一个 iPod」、「一个手机」……「你明白我说什么了吗?」，「这不是三个设备，这是一个。」

　　(乔布斯在 2007 年的苹果 iPhone推出会)

　　对不起，这个案例实在太经典了，这个产品也实在太革命性了，在这倾情推荐大家去看下。

　　2. 如何动？

　　不要滥用夸张的动效;

　　虽然动态可抓住眼球，但是是如果动得太夸张就会弄巧成拙。我们应用动效最主要的是「强调」，以及加深人的印象，只要这样就可了。千万不要使用各种放大缩小、飘来飘去、旋转扭曲等等，要记住略微强调即可。

　　重点在传达信息，不在天花乱坠。

　　把握时间，不要快也不要慢

（编辑：ASP站长网）