刘作虎表示一加手机只做线上，力求做到最好(2)

　　对于一加来说，这是一个能让它在海外市场声名显赫的契机，同时也可能会是一次一加X的历史重演。在诱惑面前，刘作虎始终觉得应该坚持自己的想法，只做一款旗舰，他的这番取舍，是想告诉用户一加就代表旗舰，最好的Android手机。

　　一加正在成长为他们期待的那个一加

　　在一加科技成立的4年里，刘作虎在做手机的这条路上有奔跑过，亦有跌倒过。对于2017年的一加，刘作虎和他的团队用了下面这句话来形容他们的2017：

　　Becoming OnePlus

　　那个想要变成的“一加”是什么样子呢?现在，刘作虎和他的团队也无法准确地描述出来，但他们认为这其中一层含义就是通过产品出海，改变世界对中国制造的印象，甚至改变大家对中国企业的品牌感知，至少现阶段他们认为他们已经达到了一加Logo中“一(One)”的设想。

　　至于未来，下一步则是那个“加(Plus)”，Plus恰好在符号里代表着一种可能性，刘作虎希望未来他们可以自己定义自己，那个“加”需要依靠他们的努力再重新给品牌一些赋予。在他们眼中，一加正在逐渐变成他们期待中的一加。

　　回忆起做手机的那几年，刘作虎也没有避讳，他坦率地对一加过去几年做了简单的形容：2014年就像一匹黑马、2015年遭遇挫折、2016年重回正轨，而现在，他们更加专注，更加聚焦在做好产品这件事情好。他认为今天一加所取得的成绩，很大一部分是基于做出了好的产品。

　　现在我们走入了一个比较健康的轨道吧，我自己的感觉是这样的，我们要的状态也是这样的。团队也很同意这个理念，就是做好产品。

　　刘作虎认为，一加5就是好产品的一个典型例子，这款产品受到的评价比较高。据刘作虎透露的一项数据显示，其产品NPS(净推荐值)在印度市场是百分之七十几，而在芬兰，其运营商亦帮他们做了调研，他们的NPS值也达到了70%多，相比苹果60%多还要高。

　　但在国内，一加的NPS值反而没那么高，在他看来，这只是整体环境的问题。

　　这跟大环境也有关系。但是我看了一下，我们在国内40%多，应该也是一个非常惊人的数字。

　　写在最后

　　无论在媒体面前，还是在公司内部，刘作虎都是一个不喜欢谈销售目标、谈盈利情况的手机公司CEO，但只要谈到产品，他会瞬间变成一个资深的“发烧友”向你侃侃而谈。

　　关于产品背后的想法、关于设计背后的理念，小到一加5T双摄镜头的倾斜坡度，大到指纹识别设置在背面的顾虑，他都乐于跟你分享。

　　但无论刘作虎如何阐述他在一加产品背后的设计理念，始终会有一部分人认为一加越来越“将就”。然而，一个有意思的现象是，这样的一加反而越来越好了。

　　据IDC数据显示，2017年第二季度，一加在印度市场线上高端手机的市场份额位居第一，达到57.1%，而在第三季度印度整体(包括线上线下)高端市场中，一加市场份额为32%，仅次于苹果。

　　而在国内市场，一加也已经成为京东平台2017年上半年销售额同比增长最高的品牌，京东3C事业部总裁胡胜利表示，一加手机今年上半年在京东平台销售额同比去年翻两番。

　　此外，先于在纽约发布的一加5T，不仅获得了大批外媒的好评，同时开售6.5个小时就创下了一加5首日总销量，刷新了其在欧美地区的首销纪录。

　　尽管现阶段我们无从得知一加的详细销量，但以上的种种数据都在表明，今年的一加确实比之前几年要活得更好了，用刘作虎的话来说：

　　手机行业活得很苦，但是我可以告诉大家，一加活得还可以。

（编辑：ASP站长网）