高晓松《晓说》重新“摆摊”优酷(2)

　　探索引导和满足新的用户需求。精准锁定高学历、高收入、高消费能力的三大高端男性人群，完成了《晓说》品牌和商业价值开发的第一步。而此次东风日产冠名《晓说2017》，则更看重其在深耕这一人群基础上，吸引和满足更多新用户。其中，最有意思的则是“锁屏听”场景化功能，当手机在播放时候只要点击一个图标，就可以收听了，锁屏也可以继续收听。这样子，能帮助用户在睡觉、下班等不同场景中一边干自己的事，一边伴随着高晓松老师的声音度过不一样的时光。

　　于高晓松自己的事业也是一把助力，彼此成就。作为阿里大文娱的主席，优酷作为一级梯队的播放平台是其泛娱乐中重要的一环，其竞争里的提升，无论是对于高晓松所在的阿里大文娱、还是优酷都是互相成就。

　　高晓松对责任和事业的新思考。犹记得在2014年，高晓松曾表示“没有特别想把某件事当作终身的事业为之奋斗。我不爱负责任，从小最想做的职业就是门客。”然而，如今作为阿里的内部人，“也要干活”的高晓松会不会对事业和责任有了不一样的想法呢?

　　《晓说》的归来并不意外，尽管这个人是总以“门客”自居的高晓松。然而，和历史上大多追名逐利的“门客”不同的是，在优渥的出身，经天纬地的视野之下，即使有囹圄之“遇”，其对事业、对人生的那种随遇而安、随心而走的洒脱不羁已深深烙在骨子里。而这也注定了，在追逐商业利益的资本世界里，他对理想的执着、对初心的坚持可能远没有被更多的人理解和重视。

　　五年时光，物非人非也好，物是人非也罢，或许，唯一不变的就是《晓说》的那份初衷吧。回归优酷，事业还是情怀?这并不是最重要的。希望这一次的《晓说2017》能为其所坚守的意志、价值观找到那份归属感。

（编辑：ASP站长网）