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手机大厂“扎堆”客厅,智能电视入口价值被高估了吗?(3)

发布时间:2020-04-16 18:07 所属栏目:17 来源:站长网
导读:首先,电视行业的入门门槛并不算高,国内电视产业的供应链很成熟。几十年的发展,国内围绕电视产业的Designhouse、面板厂、主板厂和整机厂等分工很细。据群智咨询发布的2019年上半年全球彩电出货报告显示,全球出货

首先,电视行业的入门门槛并不算高,国内电视产业的供应链很成熟。几十年的发展,国内围绕电视产业的Designhouse、面板厂、主板厂和整机厂等分工很细。据群智咨询发布的2019年上半年全球彩电出货报告显示,全球出货量七大企业中,中国企业占据五个,包括TCL、海信、创维、小米、长虹。另外,两家企业则是来自韩国的三星和LG。

小米的模式基本上都是依托代工厂,TCLSCBC是小米电视的最大代工厂商,2017年7月-2019年7月两年时间里,TCLSCBC为其代工出货的总量就达到了700万台。

对华为、一加以及OV这类手机行业老手来说,无论是硬件端的产品设计、供应链亦或是量产方面具备着丰富的经验,这些手机厂商或将效仿小米,通过外聘行业专家、供应链合作及调整和外包专业代工厂等方式来解决上述问题,传闻华为“智慧屏”就由京东方、华星光电代工。

其次,智能电视是消费者换机主流,软件生态的搭建是手机大厂们的优势领域。如今,国产的智能电视大多采用基于安卓系统开发的电视操作系统,而华为自行研发的“鸿蒙”操作系统也和安卓“渊源颇深”。手机大厂对智能化操作系统的理解更深刻的,智能电视的PK中,在软件生态、内容生态的构建能力方面,强于几大传统家电厂商。

而且,手机大厂们还可以借力智能手机和智能电视的交互优势,由手机向客厅渗透。例如,荣耀智慧屏交互上,已实现手机和智慧屏之间的闪投、控屏等功能,比如手机轻碰NFC标签即可投屏;用户还可以通过智慧屏来控制智能家居。

“近水楼台先得月”,华米OV手机大厂们的智能手机已覆盖国内十几亿用户,通过小屏渗透大屏的策略,也能在市场中撕开一个口子。

最后,手机大厂在年轻用户群中具备极强的品牌优势。据TCL在2019年公布的数据显示,受智能手机及平板电脑等移动终端的影响,电视机的日均开机次数占比已由3年前的70%下降到了30%,且大多数是中暮年群体。现在,日均开机占比正在靠近十年前每分钟的平均开机率。

也就说,“客厅场景”中年轻用户的活跃度尚具备一定的挖掘空间。2017年小米公司曾做过一个统计,根据MIUI提供的数据,小米用户中,青年比例高达80.6%。之后小米电视“节节攀升”,也同小米品牌在年轻人心中很受欢迎相关,虽没有确切的统计,购买小米电视的主流用户,应该以年轻人为主。

相比于第一代“野蛮人”,手机大厂具备了非常多的优势,而且近几年,作为电视“核心”的面板长期处在供过于求的状态。电视上游供应链,也乐于看到更多的“野蛮人”入场,毕竟“卖货”才有营收。

另一方面,即将到来的5G时代为电视的智慧化提供契机,与画质升级潮一同到来的还有智能升级换代潮。智能电视相比传统电视在软件生态上有质的提升,用户可以通过电视使用到更多丰富的应用场景。

受疫情影响,今年春节期间彩电总体的打开率就迎来了明显上升,给智能电视的未来带来很多利好消息。期间电视日活率甚至达到50%以上,日均时长超过6小时,健身、网课、云办公、云娱乐许多内容消费都在通过智能电视来完成,这些数据,对于那些积极加入“客厅之战”的手机厂商们而言,都是利好消息。

智能电视风口的价值变迁

互联网玩家与智能手机玩家,虽然同是外来的野蛮人,但无论身份还是战略目标,两波人马都有很大的不同。

第一波杀入智能电视行业的基本都是视频网站,乐视、PPTV、暴风、微鲸等均为视频网站。只有小米相对另类,但从其上市一直把自己定位为互联网公司来说,小米也不是单纯的手机硬件厂商。

它们涉足智能电视的主要目的,都是出于上下游垂直整合的需要、布局自己的内容生态。放在今天来看,做内容似乎没必要在硬件端下手。毕竟在智能电视终端作为平台全面开放的今天,自己生产硬件对提高或巩固市场份额帮助有限,这也是优酷、爱奇艺、腾讯视频等视频平台玩家对制造互联网电视的“热度”不高的原因。

如今的智能电视都在向更开放角度进化,用户在电视里下载安装各种App,或者通过手机投屏在智能电视观看节目。视频网站争抢用户的关键,还是在于内容和产品。

不过回到几年前,视频网站做电视盒子、互联网电视,也是不得已的选择。因为当时智能电视刚刚兴起,大部分家庭使用的是无法接入互联网的老式电视。想要实现内容落地,就必须解决终端问题,而推出自有品牌智能电视可谓是最彻底的方法。

乐视率先于2013年推出了超级电视,迅速打开市场成为智能电视老大,2014年超级电视销量突破150万台。在乐视的带动下,小米、PPTV、暴风、微鲸等也纷纷跟进,形成了一股热潮。

其实不只是乐视们推出了硬件产品,优酷、腾讯视频、爱奇艺、搜狐视频等当时的主流视频网站都推出过自己的电视盒子。即便是乐视,在超级电视之前也先推出的电视盒子。随着智能电视的普及和平台开放,它们都退出了硬件业务。

这次的第二波,主角换了一批,基本以手机硬件厂商为主。苹果、三星和小米等早就在内容生态或最早的阶段入局,新近进军则有华为、OPPO、一加等厂商,当前的主流手机厂商,几乎都已经或打算进入智能电视行业。

智能电视行业早就成了大红海,客单价、出货量和销售额都在下降。单纯从行业本身来看,此时投资进入并不合算。这些手机厂商尽管都在努力向互联网企业转型,但它们大多没有将重心放在内容平台。而且即便是内容平台,前面我们说过,也没有必要自己做硬件。

功夫在诗外,手机厂商杀入智能电视行业显然是另有图谋。这一次,它们看中的不是智能电视,而是它背后充满无限想象空间的AIoT大市场,在5G+AIoT的未来蓝图中,占据客厅场景的智能电视,拥有很多元的“用武”空间。

关于AIoT的前景已经是行业共识,不再赘述。现阶段AIoT突破的关键问题之一,在于技术的落地与应用,而数据是万物互联、人机交互的基础。

(编辑:ASP站长网)

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