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一箭143星!SpaceX打破单次发射卫星数量最高纪录(4)

发布时间:2021-02-06 01:34 所属栏目:16 来源:网易科技报道
导读:结果皆大欢喜——政府不用再头疼预算、私营航天公司从灰色地带正式登堂入室、NASA从“声望陷阱”中解脱、民众对商业公司更接地气的经营模式表示赞许。 斯普特尼克危机62年后,美国政界、商界、民众终于再一次在航天

结果皆大欢喜——政府不用再头疼预算、私营航天公司从灰色地带正式登堂入室、NASA从“声望陷阱”中解脱、民众对商业公司更接地气的经营模式表示赞许。

斯普特尼克危机62年后,美国政界、商界、民众终于再一次在航天问题上达成一致。

三、顺流而上的SpaceX

NASA的改革,给濒临破产的埃隆·马斯克送来了甘霖。除了发射订单外,NASA的大量技术、人才、政策开始源源不断地支援这家私营企业。

NASA也乐于配合私营企业的商业故事。从贝佐斯的“重返月球”,到马斯克的“殖民火星”,背后常常是企业和NASA之间的双簧戏。NASA的主流科学家长期在媒体上与马斯克一唱一和:

“火星有一天会成为家园,并且有可能成为旅游圣地。”

NASA和商业航天企业互动,都由商业船员与货物项目办公室(C3PO)进行运作。政府、NASA、SpaceX,三者关系时好时坏,民众和舆论则更关注发射的成败。NASA一直为端平政府、军方、商业、民众四碗水操碎了心。

“商业航天”这个词让人兴奋,但容易让人忽略幕后的政府力量。航天领域的商业化大潮一浪高过一浪,其整个局面仍然是牢牢掌握在政府手里。

到目前,美国私营企业也基本只是参与低轨道(LEO)部分的卫星网络建设。深空探索仍然掌握在NASA手中,由其主导推进“人类探索与太空发展(HEDS)计划”。

一箭143星!SpaceX打破单次发射卫星数量最高纪录

NASA“人类探索与太空发展(HEDS)计划”的四步走

即使在商业航天领域里,NASA也仍然是美国企业的大家长。除了订单之外,美国商业航天企业的技术和人才大多来源于NASA,就连政策也需要找NASA讨教。

目前的NASA,基本上是“半身入海”的舒服姿态,一只脚在商业航天的海洋里,另一只脚在国家航天的岸上。如此局面得来不易,因为美国航天商业化的道路铺垫已久。

从1958年NASA诞生起,大到整个火箭、全球跟踪网络、火箭分系统的研制,小到一个电池、一个潜望镜,都曾经外包给商业公司。1984年,美国政府发布了对后来影响深远的《空间商业发射法案》,放开火箭发射业务给商业公司。时任总统里根说:

“我最重要的目标之一就是发展商业航天。”

但直到2003年后,美国才把商业航天当作一个重要的体系来发展,而非局部的开放。2005年,商业船员与货物项目办公室(C3PO)成立,作为NASA的直接分机构。C3PO的宗旨是:扶持商业航天企业、刺激航天经济发展。

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美国商业航天的三个阶段

C3PO的团队由少部分NASA工作人员和大部分外部协作人员构成。这些外部协作人员来自各行各业,如:律师、风险投资家、政府专家、企业高管等。C3PO主要负责的业务包括两块:往国际空间站送人和送货,由此延伸出三大计划。

送人的计划是商业船员项目(CCP)。

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商业船员项目(CCP)

送货的计划是商业轨道运输服务(COTS)和商业补给服务(CRS)。这两个项目的区别是COTS负责开发运载工具,CRS负责实际运输。

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商业轨道运输服务(COTS)

一箭143星!SpaceX打破单次发射卫星数量最高纪录

商业补给服务(CRS)

除了往空间站送货外,月球收费载荷商业服务(CLPS)也正在规划中。

从上面三张图表可以看出,无论送人还是送货,SpaceX都是其中的最大赢家。马斯克赢得的不仅仅是入场券和资金,还有NASA极为慷慨的资源分享——经验、知识、技术、供应链、渠道、专家团队、政策扶持等等。当然,这些资源也会视情况收取相应费用。

自从小布什和奥巴马颁布一系列政策法案之后,NASA就从一个垄断组织,转变发展重心到科学研究和深空探测领域。离“钱”最近的低轨业务连市场带技术一起转让给私营企业,自然也吸引了大量社会资本蜂拥进入。

站在NASA肩膀上的SpaceX,顺流而上拿到了其中最大一块蛋糕,马斯克借此获得了数十亿美元的融资。如今,SpaceX是NASA商业项目的主要承包商。

除了NASA,美国还有许多部门——DARPA、国防部等机构也向SpaceX伸出了橄榄枝,借SpaceX的平台来发展新一代太空技术,其中包括军事用途的太空技术。2020年10月6日,美国国防部太空发展署(SDA)向SpaceX授予了1.491亿美元的合同,用以发展Starlink的导弹跟踪功能。

通过开放体系撬动社会资本进入,解决资金问题使其保证持续竞争力,进而反哺国防——NASA正在推动美国航天体系演化成为新的军工复合体,堪称DARPA之后美国军民融合实践的又一典范。

四、马斯克靠什么接棒?

在NASA传统承包关系中,政府的支付是大包大揽的。这无形中让承包商养成了低效率、做无用功的坏习惯,反正政府会替项目延期和超预算买单。但在C3PO的管理下,NASA把原来的一次性竞标改为了里程碑式竞标,这就相当于打破了承包商的“铁饭碗”。

此外,传统承包关系中,NASA是购买整个产品系统的所有权,这项开支无疑巨大。新的承包关系中,产品所有权仍然保留在企业,NASA只购买服务,例如一张船票或者一次货物运输。

(编辑:ASP站长网)

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