又一个鬼畜视频出圈，看B站在音乐上的可能性(2)

而B站引入索尼、环球的音乐MV，也让其有一定可能性“复制”YouTube的能力，成为助力音乐传播的重要渠道，并吸引更多用户的到来。不过正如前文所言，B站这一次MV内容的引入，更可能是为了营造出一个完善的音乐社区氛围，让其平台上的音乐创作者生态保持活性。

这也是B站与YouTube不同的一点。MV之于B站，并不只是专业向的音乐视频内容，更重要的是内容吸引来的用户，有可能成为平台上音乐内容生产者的用户，通过专业内容吸引新人再留住他们成为平台的一员，甚至成为音乐内容的生产者，可能才是B站的醉翁之意。

如果按照这个方向继续发展，未来与B站合作的可能也不止于索尼、环球这样的国际唱片公司，国际国内的唱片公司、厂牌，也可能“加入”到B站，从而吸引更多音乐人到B站上发展，比如在《说唱新世代》后，88rising就与B站合作打造新厂牌W8VES，以继续运营节目中被观众记住的年轻Rapper们。

此前有媒体分析，YouTube和TikTok谁会是音乐产业的“颠覆者”，把这二者对立来看是因为YouTube上的音乐内容更偏向专业化，而TikTok上的内容更加UGC，B站则没有这方面的忧虑。平台上已经聚集了一批有极强创作热情的年轻人，并且通过运营活动不断吸引更多人加入创作的阵营，在有了专业向的音乐内容出现后，B站的音乐领域PUGV生态也才更完善。

3、数字音乐平台的可能新焦虑

如果B站的音乐领域PUGV生态成熟，也就可以理解为B站形成了一个完善的音乐社区，在这个社区里有专业向的音乐视频内容，有UP主创造的音乐视频内容，有音乐人、虚拟歌姬的歌曲表演，同时也有大批用户在这里流动。这可能正是一些数字音乐平台想要拥有的。

去年底，网易云音乐发布了音乐达人战略，其定义的音乐达人指向了音乐视频创作者、电台博客等声音创作者以及歌单创作者，即不是那些生产音乐的人，而是能帮助音乐传播、带动平台用户活跃度的音乐爱好者。从某种意义上来说，这也正是B站UP主们所发挥的部分作用。

一直以来，数字音乐行业面临的困境就是营收以及用户的认可，哪怕付费会员数不断上涨，但仍然难以覆盖掉音乐版权的采购成本，同时用户对平台鲜少会产生足够的粘性，更多的来自于对版权内容的追逐。

做成一个音乐社区，让用户对平台本身产生粘性，无疑是一个走出困境的方式，与平台上的其他用户产生关联，不再是跟着版权内容走，至少能够缓解平台对于版权采购的焦虑，只是社区的成型并不容易。

除了网易云音乐试图用音乐达人战略来培养自身的“UP主”外，2019年QQ音乐也发起过“评论达人”计划，为的也是通过达人们的评论带动更多用户的互动欲望，简单来说，还是想要激发用户的“创造力”，让平台本身具有音乐以外的吸引力。

而与数字音乐平台相比，B站在这方面有着得天独厚的优势，在音乐领域的PUGV生态完善后，就有了更强的竞争力，很可能率先一步形成音乐社区。

尽管数字音乐平台的听歌工具属性难以替代，“听歌就到平台上”的用户习惯不会消失，但聊音乐、玩音乐的场景未来就可能不在数字音乐平台上，毕竟他们已经有了更好的音乐社区，并且在这个社区中还能看到更多有趣的内容。

《你那叫说唱厂牌吗？》在B站下有2.3万的评论，而这首歌在网易云音乐上评论数只有5451，QQ音乐上只有713评论，在网易云音乐上虽然也有这首作品的翻唱，但远没有B站用户们玩的“花”，再加上入驻了网易云音乐的倒悬的橘子其微博介绍也是“B站UP主”，这些可能都在说明问题。

作者：林不二子

文章来源：读娱（ID:yiqiduyu），原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/u7_KUj31qSVYuPjqJ2IKDQ

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