赵明：荣耀在各个价位段没对手 不招人妒是庸才

4月15日，影像潮流旗舰荣耀30系列正式发布。在荣耀30S打响荣耀5G手机普及第一枪之后，此次荣耀30系列又以中杯、大杯、超大杯的组合，完成3000-5000元以下市场的各个档位布局，形成全面攻势。

会后，荣耀总裁赵明在线上接受了媒体专访。在他看来，荣耀给自己的定位就是要起到5G普及的责任。

荣耀30系列无论在影像力、ID设计和5G性能体验，均实现全面进阶，是荣耀呈现给5G市场的甜点，有可能成为千万级别的爆款。

从麒麟820、麒麟985、再到麒麟990，三款5G SoC在一个产品系列上的投入，史无前例。依靠这三大神兽，荣耀在5G手机市场全面布局，这在手机行业是一次绝无仅有的自研技术大阅兵。

谈及双品牌战略，赵明认为，荣耀和华为在很多底层技术、器件上共享，但对于产品规划的一些核心的理念和方向，定义会有不同，面向不同的消费群体，走出各自不同的路。

针对外界的声音和友商的捆绑，赵明也发表了自己的看法。不招人妒是庸才，赵明认为，当你站在舞台中心的时候你就要接受很多的评判，荣耀更愿意把时间花在关心自己的产品，关心自己的消费者上，对友商并不关心。

从1000元到5000元 荣耀在各个价位没有对手

5G网络的商用，为所有手机带来了机会，但背后考量是5G技术的积累和体验。在国厂手机品牌中，华为和荣耀的5G手机跑的最快，目前为止体验也是最好。谈及荣耀的5G战略，赵明表现出了很强的自信。

他表示，荣耀给自己的定位就是要起到5G普及的责任。市场需要一些爆品来推动来引领。毫无疑问，在P40发布之后，荣耀30系列这样爆品的出现会推动整个手机市场，加速向5G的迈进。

在赵明看来，荣耀对5G的布局恰到好处。对于商业的判断，需要有技术的储备和积累。荣耀在5G节奏一直踩到点上，并对5G赛道进行前瞻性布局，采取了组合策略，做好高中低端的布局，匹配不同档位的产品，将每个档位产品做到极致，以保障成为各个档位的销量冠军。

他表示，从今年上半年的数据可以看出，无论是1000档的畅玩9A和Play 3，1000-2000档的9X和Play 4T，2000-3000档的30S，还是3000-4000档的荣耀30，4000-5000档的荣耀30 Pro，荣耀在各个价位段没有对手。

对于荣耀30系列的销量，赵明也寄以厚望。他相信，这可能又会创造荣耀销售的历史上的一个记录，很快就会突破千万级的水平。

作为荣耀30系列的开路先锋，荣耀30S首销当天就打破多项纪录，斩获全平台单品销量及安卓手机销售额冠军。

“荣耀30系列无论在影像力、ID设计和5G性能体验，均实现全面进阶，是我们呈现给5G市场的甜点，有可能成为千万级别的爆款。”赵明说。

荣耀30系列集齐“三大神U” 绝无仅有的自研技术大阅兵

这一次，荣耀30系列，在5GSoC的排布、规模和投入力度上，堪称史无前例。不仅在华为荣耀手机内部，在整个手机历史上也极为少见。

从荣耀30S，到这一次的荣耀30、荣耀30 Pro、荣耀30 Pro+，囊括了麒麟820、麒麟985、麒麟990三款5GSoC。“这三款芯片在行业内同档位芯片中，有点让人无可奈何了”，赵明直言。

谈及三款5G SoC布局背后，赵明解释称，依靠这三大“神兽”，荣耀在5G手机市场全面布局，这在手机行业是一次绝无仅有的自研技术大阅兵。

“麒麟820刚发布的时候我们说又是像810一样的一代神U，这一次985的推出其实和990这三款芯片这样一个组合，是技术能力溢出的表现，跨越了不同的档位价位段的，可以说是基本上都达到了消费者的全点。”

赵明补充道，这三款芯片的5G的处理能力在目前的行业内都是顶级和领先的。毫无疑问，这延续了荣耀所倡导的2020年5G元年，要打造5G的标杆式的体验，消费者应该拥有的5G体验是什么，不要出现高高低低。“所以你看在三款芯片当中，我们在5G上和在NPU上，以及在拍照ISP上很多地方是连贯的。”

他认为，对于荣耀这么多年的积蓄，也到了一个发力和全面突围的时候。2020年，荣耀的目标是在中国市场上要打造进入前二的品牌。

赵明透露，到今天为止，荣耀2020年的手机市场发展非常好，跟去年的同期相比都是大幅度增长，尤其是疫情逐渐的恢复之后，3月份、4月份到现在都是大幅度的增长。

他深信，荣耀在实现中国前二的目标会比预计的要快得多。

底层、器件技术共享 荣耀和华为走出不同道路

华为、荣耀的双品牌战略一直是手机圈内的热议话题。这一次，荣耀30 Pro+首次采用了和华为P40Pro相同的业内最大底，让荣耀手机的拍照上升到了一个全新高度。

谈及双品牌，赵明表示，首先在决定双品牌战略的时候，在消费者的层面这种自然而然形成的选择上的竞争，其实公司是乐见其成的，因为给消费者多了一种选择。

从集团的战略来讲，双品牌的战略运作起来之后，从集团和CBG包括公司的各个领导对于荣耀战略支持一直都是非常强的。进入5G的时代，一直是在找到最合理的商业节奏。

“正是因为双品牌双犄角给荣耀足够的自由度，你会发现荣耀产品定义的方式、逻辑以及我们面向的用户群体、沟通的方式，品牌的方向跟华为是截然不同的。”

他表示，华为和荣耀的很多平台资源是共享，包括器件的平台、软件的平台，整个系统的平台还有供应链的平台，质量管控大家都是共享的。但是，对于产品规划的一些核心的理念和方向，定义会有不同。

以拍照为例，荣耀所打造的是年轻人即拍即得、年轻人不要等待，快速就可以拍出很漂亮的照片，而且有随手拍的感觉。在一些底层技术和华为共享的同时，对于消费者的满足上和认知、理解上会走出不同的道路。

另外，荣耀还是坚持给年轻人做手机，引领年轻人的科技潮流与时尚。从这个角度来讲，荣耀对于未来的档位的定位是——最主流的年轻人在档位上选择的一个“甜点”。

单纯堆硬件做不成高端 创新、设计、突破才让人尊敬

进入2020年，很多手机品牌都开始走高端化，被问及国产手机冲击高端市场有何难点时，赵明坦言，单纯的堆砌或者把器件堆在一起，把价格拔高，根本没有办法来打造一个高端的品牌。

他认为，积累起来的高端手机或者是高端的品牌，应该是科技、品质、设计与公司传递的文化和价值几方面的一个结合。

所有的高端手机和高端的品牌都有值得很多人尊敬的地方，包括它在创新方面的引领，设计方面独到的地方让大家来追随。这种追随是行业追随、消费者追随。

赵明表示，大家是愿意对于突破性的东西给予一定的尊重的。你会看到，其实今天在行业内，所有被尊重的大到高端的品牌无不是在这些方面，在引领整个行业的发展。

（编辑：ASP站长网）