如果是倪光南领导联想，中国芯片就会成功么？

发布时间：2021-12-20 09:31 所属栏目：44 来源：互联网

导读：很多人都在想一个问题，当年如果是倪光南领导联想，而不是柳传志，那么今天中国芯片会不会就为成功了？历史没有如果，不过我们也可以大胆揣测一下，其实从方方面面来看，当年倪光南如果领导了联想，那么如今的结果应该是中国芯片依然没成功，而且联想甚至会

很多人都在想一个问题，当年如果是倪光南领导联想，而不是柳传志，那么今天中国芯片会不会就为成功了？

历史没有如果，不过我们也可以大胆揣测一下，其实从方方面面来看，当年倪光南如果领导了联想，那么如今的结果应该是中国芯片依然没成功，而且联想甚至会倒闭，不可能做成全球PC第一。

那么我这么说，是不是代表当年选择柳传志领导联想就是对的呢？在我看来，倪光南领导联想，联想中国芯片大概率还是失败，而且联想也可能倒闭，但是选择倪光南才是正确的。看到我这么说，很多人肯定觉得我说得非常矛盾。

我们先来看看，为何我说倪光南领导联想，中国芯片也大概率会失败。1995年倪光南被联想开除，随后倪光南跟加拿大华人李德磊一起合作，成立了方舟科技。倪光南并不占有任何的股份。

李德磊曾经在日立（美国）半导体公司，担任微处理器设计总监，当时他身边已经有一支成熟的芯片研发队伍了。倪光南看中了这个资源，于是就跟李德磊合作。倪光南为李德磊找人找钱找关系，而李德磊则帮倪光南实现芯片的梦想。

换句话说1999年方舟科技的研发力量跟条件其实比1995年联想好多了，这是一个更好更大的平台。当时跟倪光南一样拥有热血梦想的人也非常多，从上到下，很多人都在支持这个事情。用倪光南助理后来的话说，当时最高规格的人跟钱都到位了。

那么条件这么好，为何后来也失败了。事实上很多人不知道，当时倪光南的团队是在2001年4月成功研发出了芯片。当时整个团队都十分兴奋。不过事实上真正的难度不是在芯片研发，而是在芯片的市场化过程中。

欧美芯片领域的强大，不仅仅在研发能力，还在于知识产权保护，产业链的完整跟生态的构建。方舟做出了芯片，但是芯片无法量产，因为中国当时没有这样的产业链，没有一家公司可以设计核心电路板。在欧美除了几家芯片的大公司外，在整个产业链上还有非常多的小公司在做小的元件。

后来倪光南的团队自己连硬件都做了，这才解决了大部分的问题。不过要知道这从来都不是一家公司可以解决的。不过到了真正要商业化的时候，才是真正挑战的时候。

你绕开了英特尔做出了芯片，但是绕不开微软的系统。微软的强大不是在于他的系统，而是在于他系统丰富的生态。当年北京官方大力支持倪光南，用的都是倪光南参与开发的永中OFFICE，甚至把微软给踢出局了。

不过最后结局是什么，适配的问题一直无法解决，即使当时召集了很多中外的技术高手，最后都无法解决这个问题。在用户使用的过程中，各种各样的问题层出不穷，最后北京也是被迫换回了微软的产品。

这还仅仅是一个办公软件而已，面对成千上万的软件，这根本不是十家或者百家公司可以做得完的。这就好比如今华为可以做出鸿蒙系统，甚至鸿蒙的便捷性比安卓更好，但问题是安卓那庞大的APP该如何移植？

如果没有应用，你的系统做得再好也没用，这好比是一个房子，你的房子在最好的小区，家里的装修也是最好的，但是却没床没桌子没椅子，这样的家再豪华也是无法住的。

当年倪光南的情况也是如此。最终方舟的芯片在市场化的过程中失败了。方舟的失败也证明了一个事情，如果1995年联想也去做芯片，其实大概率也是失败的，因为当时是大环境的问题，不是倪光南一个人，或者一个团队，一个公司可以改变的。

韩国当年被美国在芯片技术上封锁，韩国人可是举国之力去发展芯片，这才有了如今三星、现代等芯片巨头。

那么倪光南会失败，是不是意味着当年联想走柳传志的路线就是对的。其实在这个时候，有的时候失败不等于是错的，成功也不等于就是对的。

如果1995年联想选择走倪光南的路线，那么今天中国芯片或许还是追赶不上欧美，但是差距一定会更小。至少从1995年联想如果就开始做，那么通过这么多年的努力，至少在人才培养跟项目经验的积累上，我们可以比今天更好。

其实方舟科技虽然失败了，但是当年方舟科技的副总裁刘强，后来又成立了君正，如今君正也是做出了一些芯片，并且在低端市场开始站稳脚跟了。君正目前团队里面很多人都是倪光南当年带过来的。

这就好比上了战场，有的士兵注定会战死，但是并不代表战死的人没有意义，最后的胜利者都是踩在前人的肩膀上。倪光南82岁了，他还在努力，他还在为国产芯片跟国产操作系统奋斗。倪光南或许这辈子都无法达成自己的梦想，但是中国芯片成功的时候，大家一定会记得倪光南曾经的贡献。

（编辑：ASP站长网）