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联通云数据中心多举措紧抓“新基建”机遇期

发布时间:2020-04-23 12:48 所属栏目:30 来源:站长网
导读:副标题#e# 在新基建中,大型数据中心作为数据计算、传输、交换、存储、挖掘和智能应用的数字化物理基座,是支撑大数据、云计算、互联网、人工智能等新一代信息技术产业发展的核心基础设施。新冠肺炎疫情期间,大数据应用、人工智能、物联网、在线教育以及线

在“新基建”中,大型数据中心作为数据计算、传输、交换、存储、挖掘和智能应用的数字化物理基座,是支撑大数据、云计算、互联网、人工智能等新一代信息技术产业发展的核心基础设施。新冠肺炎疫情期间,大数据应用、人工智能、物联网、在线教育以及线上服务需求呈井喷式增长,可以预见,企业在线服务市场将迅速扩张,用户量和行业需求势必骤然增加。在此背景下,新一代数据中心必然推动互联网+、工业互联网、万物上云、智能应用等新业态的发展,助力经济社会数字化、智能化转型速度加快。

云计算

联通云数据有限公司(以下简称云公司)成立于2013年,肩负着中国联通打造云时代转型基座的重大使命,定位于成为中国联通云计算产品和服务的供给者、云业务拓展的支撑者和新型信息业务的承载者。目前,云公司在全国范围内已经布局建设了若干高性能优势的大型云数据中心。在云网融合的技术优势下,数据中心之间采用DCI光纤直连和云联网、多线BGP连接。数据中心的电力保障、空调、监控、消防、网络安全等系统均按照T3+和T4标准设计,由专业技术团队7×24小时全天候运维。云公司面向各行业用户提供机架出租、机位出租、宽带出租、IP地址出租、额外电量租用等系列IDC基础产品,以及安全服务类、应用服务类、重保服务类等全套IDC增值产品服务。

立足创新,持续提升竞争力

从业务创新角度来看,云公司一方面加快科技创新领域的成果转化和输出;另一方面,围绕用户需求变化拓展服务内容,针对不同行业客户进行个性化定制,凭借服务能力提升企业品牌效益。此外,云公司还利用智能化创新手段,依托云警平台实现了直属数据中心和云资源池的集中监控和网络资源管理,一点发现,全网联动,确保运维工作高效有序进行,同时可为客户提供定制化运维服务管理。

在创新增值产品服务方面,云公司提供“安全、ITO(IT基础设施和管理的外包服务)、灾备、多线、云网组合”全国级五大类增值产品差异化服务。安全类产品如DDoS流量清洗、防火墙服务、漏洞扫描服务等;ITO服务产品包含设备操作、现场支持、设备代维、系统运维及其他定制化服务等;依托贵安、呼和浩特南北备份数据中心云网资源和技术优势,打造DC容灾备份产品,可提供容灾服务咨询、容灾解决方案、容灾软硬件一体化服务、容灾应急演练和响应四大容灾服务;以BGP方式与多家运营商实现“一跳”连接,一点接入、多网服务,面向政府、金融、互联网等有多线接入需求的客户,提供多线互联网接入产品;同时为提升云网协同能力,推出智能网络新产品(云联网、云专线),进一步全面提升产品创新竞争力。

新形势下的战略规划与思考

新形势下,5G、数据中心及云计算基础设施、工业互联网、人工智能等新型基础设施建设规模和力度加大,政府、企业以及公众社会生活的互联网化要求迅速增长,这对云公司的业务发展及数据中心基础设施建设将带来极大机遇。与此同时,随之而来的挑战也异常艰巨。首先,北上广等热点地区的能耗指标限制了这些地区大型数据中心的建设;其次,各数据中心普遍出现供电、供水不足以及建设用地迁改不到位的情况;最后,由于数据中心是重资产投资项目,投资仍存在较大缺口。

在“新基建”的号召下,依托中国联通的资源禀赋和技术优势,云公司将紧抓“新基建”机遇期,做强做大集团级数据中心资源布局和建设,支撑全网云业务和IDC业务大发展,具体规划包括五大方面:在业务布局规划方面,在5G时代和云网一体深入融合的产业背景下,云公司坚持以市场需求为导向,按照聚焦京津冀、长三角、珠三角、川陕渝、鲁豫五大重点区域打造“5+2+31+X”体系布局全国数据中心建设;在品牌规划方面,塑造建立中国联通“智·云”数据中心品牌,以全新的品牌形象和差异化的产品服务,不断增加品牌认知度和美誉度;在客户规划方面,聚焦金融、政府、互联网、云服务商、企业客户五大行业领域,通过细分客户、精准布局、精准营销,实现价值经营;在产品规划方面,依托技术资源禀赋,不断实施产品创新,实现差异化、专业化、集约化运营;在运营规划方面,以提升运营、运维、服务三大能力为核心,实现精细化运营管理。

三大探索推动实现可持续发展

在新形势下,云公司从未停止探索的脚步,积极根据行业特性,全方位、多举措助力企业实现可持续发展,具体来看,包括以下三项举措。

第一,分级建设、降本增效。因为数据中心的重资产、长周期特性,如果按照统一标准规划、建设,可能难以满足未来的客户需求,且各行业客户对IDC的建设标准存在差异,可能致使后期产生大量的改造成本,因此未来的IDC规划建设需要面向不同类型客户,制定差异化建设标准,降低机架造价成本以及后期运营PUE,提高单机柜价值。

第二,缩短建设周期,快速扩容、轻资产运营。新一代数据中心建设节奏需要随着建设流程及建设工艺的创新发生较大改变,从而使建设周期变短、资产空置期变短、资本使用效率提高、到达满负荷运营周期变短。现有的投资建设模式匹配客户的资源需求存在不足,未来会引入多样化的融资模式,由重资产运营模式向轻资产运营模式转型。

第三,引入BIM技术,全生命周期可视化。BIM技术在数据中心机电暖通专业得到普遍应用。工厂预制、现场拼接的工程实施模式及模块化建设理念成为行业技术时尚,土建与机房装修和设备安装的解耦,使得数据中心空间规划更趋美观、合理、紧凑,也更加便利于推行标准化操作和AI运维,数据中心运行维护的安全性、可靠性有了更高的技术保障。

期待政策扶持,助力产业驶入发展“快车道”

如何持续推进我国的信息化、数字化产业发展进程?从数据中心层面来看,云公司期待国家能适时出台数据中心产业相关扶持政策,通过加强用地、用能、资金等配套政策的实施,促进数据中心产业保持快速发展势头。

目前,数据中心仍存在耗电量大,北上广等热点区域电力引接难、电价高的情况。针对这一问题,云公司建议,政府应加强统筹协调,促进电力直供、三联供等企业和数据中心运营企业结对子,实现产业协同、互惠互利。这样既能解决引电及电价问题,又能有效降低能耗环评指标。此外,如果能协调电网运营企业为数据中心类优质客户直接引接电网到园区红线或配套建设110kV变电站,并通过供电平台交易,将进一步降低企业能耗成本。

(编辑:ASP站长网)

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