软件工程师必须知道的事 —— 如何定义自己的职业路线？(2)
|
我：感谢您对我的信任，昨天您交给我一项任务，回到家我一直都在想这项任务，我在想……（一定要对领导表示感激，是他给了我这次锻炼自己的机会，并强调我是“回到家”都在思考，而不是只在在公司里思考，道理你懂的） 领导：可能是我没说清楚，你把这项任务想复杂了，其实……（可见这是一位 nice 的领导，跟着他，你能学到很多东西） 我：我还想再清楚一下，您期待这项工作的结果是怎样的？（一定要明确领导想要的结果，他只会为结果买单） 领导：我希望……（领导娓娓道来，此处省略1万字，你千万不要打断领导的讲话，他讲累了自然就会停，你只需要认真听他怎么讲） 我：好的，我明白了，您希望我……（一定要学会复述领导讲过的话，而且要用自己的理解来表达，不要当复读机） 领导：没错，就是这样。（领导表示认可了，此时你应该表示给领导一个微笑，让他感到欣慰） 我：感谢勇哥！如果我在执行过程中遇到问题，可以再向您请教吗？（一定要感谢，而且要表现出虚心向领导请教，为下一次求救做好准备） 领导：当然，随时交流。（你真心拿他当领导，他才会无条件帮助你，你不懂得用好这位领导，那是你自己的损失） 沟通是不是很有趣？其实沟通是一门学问，我们花一辈子时间都在学习，都在改进自己的沟通方式，目的仅为愉快地和身边的人一起“玩耍”，让此生感到愉悦。 当你已经掌握了必备的专业技能，也具备了让你脱颖而出的软技能，那么接下来你将思考的是自己该走那条路了，继续做软件工程师，还是做软件工程师的 leader？下面这段话将告诉你答案。 首先要澄清的是：我并非职业导师，更不是人生教父，所有的路都由你自己选择，我的责任是告诉你，我认为行之有效的方法。 当你正走在职场的十字路口徘徊，思考走技术，还是走管理？我的答案只有一个：根据你自己的优势来决定。合理利用好自己的优势，会让自己走的更加顺畅，让自己无怨无悔。还是举一个例子来说明吧。 前段时间有位朋友在微信上私聊我，他也遇到了这个问题，继续做技术，还是转管理？我当时是这样问他的，但我希望你可以用这样的方式来问自己。
当我们在纠结是否应该转管理时，不妨首先理解一下什么是管理？以及什么是管理者？只有当我们正确理解了这些概念以后，再来思考自己是否具备这样的特征，才能顺利帮助自己转型。 管理（management）是协调和监督他人的工作，从而使他人的工作可以有效率且有成效地完成。效率（efficiency）指的是以尽可能少的投入，以获得尽可能多的产出，效率常常被说成“正确地做事”，即不浪费资源。成效（effectiveness）常常被称为“做正确的事”，即做那些可以实现目标的工作活动。管理者（manager）就是完成所有管理工作，并使组织目标能够实现的人。管理者的工作包括计划（planning）、组织（organizing）、领导（leading）和控制（controlling）四种职能。 以上都是管理学告诉我们的知识，如果你想成为一名管理者，那么你必须首先正确理解这些概念的真实含义，才能完全驾驭管理者的岗位，否则你会从管理岗位上摔下来，自己一定伤得不轻。 如果你想成为一名优秀的管理者，那么你需要做些什么呢？
如果团队和你共事过，那么团队应该觉得他们是幸运的，因为你能够让他们更加愉快和高效地工作。 不论选择技术还是管理，在任何时候都不要放弃你的硬技能，因为它是你的“生存之本”，同时你也需要具备强大的软技能，因为它是你的“发展之源”。 学习硬技能其实是有捷径的，你无需一味地学习这些知识点，更多的其实是与人交流以及加以应用。软技能其实是可以训练的，你只需抓住一切可以抓住的机会，有意识地加以训练和反思，你就能悟出很多宝贵的经验。软件开发是一门艺术，你需要能够静得下心，不断地优化和雕琢你的作品，因此你需要具备工匠精神。如果你想成为一名工匠领袖，那么你就应该比他人思考得更多、更高、更深、更全面，你需要更多的软技能。你只有认识到自己的优势，才能正确地选择自己的职业路线。 祝你成功！ 我有一个微信公众号，经常会分享一些Java技术相关的干货。如果你喜欢我的分享，可以用微信搜索“Java团长”或者“javatuanzhang”关注。 （编辑：ASP站长网） |
怎样利用智能技术建设
如果传感器出现故障，