为确保SEO优化涉及部门合作高兴，应制订公告牌分解

发布时间：2022-03-16 12:41 所属栏目：122 来源：互联网

导读：对于大中型互联网公司来说，SEO的工作涉及多个部门，各部门的工作不能由SEO部门直接计划，因此各部门的充足合作非常主要。还有一个很常见的现象，就是对于我们的互联网行业来说，公司的人员流动是相当频繁的，所以对于新员工来说，我们应当在培训的处所首当

对于大中型互联网公司来说，SEO的工作涉及多个部门，各部门的工作不能由SEO部门直接计划，因此各部门的充足合作非常主要。还有一个很常见的现象，就是对于我们的互联网行业来说，公司的人员流动是相当频繁的，所以对于新员工来说，我们应当在培训的处所首当其冲。

第一点是我们的SEO部门可以做一个公告牌来分解SEO工作的目的，让每个人都能知道自己部门这一阶段的进展情形，是否有任何滞后，明确责任人。因为它直接链接到网站的流量，所以没有流量，那么牛市的程序和高质量的网站内容就毫无意义了。以技术部门为例，如果他们不及时沟通，就不能充足了解优化进程的具体细节，也不能对网站做他们想做的事情，所以很难到达公司期望的优化后果。我的建议是定期召开简短的部门会议，以推广SEO的基础原则和新的发展趋势。

第二点是新员工已经进入我们的技术部门。如何进行快速培训以确保我们的网站上没有重大技术过错？

我们可以制订四个规范操作：

1）URL命名体系中，很多站长链接回主页时使用的URL不是的，搜索引擎会混杂哪个是真正的主页？这必需是对新技术运行的提示。

2）如何生成站点地图以及通过百度站长工具提交的技巧。这里我们须要掌握两种情势的站点地图：HTML站点地图和XML站点地图。一个值得分享的小教训是，对于大中型网站来说，提交内容可以增添很多内容。但是小网站的提交不会有任何影响，甚至是反作用，我们必需认真斟酌提交网站地图的风险。

3）体系中题目、h1、atl文本的主动生成也有很多规范，前面已经详细描写过了，但这里我不再关注。

4）优化网站构造时，依据网站的特别性，使网站的构造和栏目合适网站。例如，双喜来了，你在做电子商务，平时我们会做一些特别的页面，这些页面依照经典的树形构造，离首页有一段距离，它怎么能得到重量呢？你可以调剂一下，直接在主页上添加你自己主题页面的链接，或者在侧边栏推举推广的处所添加整个网站的链接。第三点是我们还须要为网站编纂部门制订一些写作规范。

虽然有几个要害点，但它可以防止重要搜索引擎不友爱内容呈现在我们的网站上。掌握问题的要害并使其尺度化。为什么不呢？

1）首先，选择要害词。我只提到主要的是选择与我们网站内容相干的要害词。搜索次数多，竞争对手少。同时，我们应当确保搜索目的要害字。

2）网页题目的书写必需有自己独立的题目标签，但不同的网页使用雷同的题目是很多新站长经常犯过错，不可忽视，甚至一些大型IT网站也会犯这样的过错。

3）网站内容中要害词的布局重要集中在前面，也存在着要害词叠加、关注相干性等问题。我这里不详细阐明。

4）网站内部链接使用锚文本，完整由我们的站长节制，应配合要害词，但切记避免过度优化，否则网站排名会受到惩罚。简而言之，如果我们的SEO部门把握公司的总方向，互相合作，做好自己的工作，那么SEO部门计划的目的就不会变得不可思议，而每个人的支撑是主要的。以上只是我总结的一点经验，仅供参考。

（编辑：ASP站长网）