迎合情结，用“英雄之旅”包装和组织你的故事(3)

1996年，失去乔布斯的苹果公司经营陷入困局，其市场份额也由鼎盛的16%跌到4%。与之相对应的是乔布斯的皮克斯公司因《玩具总动员》而名声大振，乔布斯个人身家达到10亿美元。但是乔布斯还是于苹果危难之际重新回来，回来后的乔布斯大刀阔斧改革，他拿出了iPod、iPad和iPhone，苹果变成了全世界最知名的科技公司。它的产品理念对世界产生了巨大的影响，而同为乔布斯创立的皮克斯也成为世界上最成功的电影工作室之一。

英雄在一片赞誉中走到了故事的结局，2011年，乔布斯因为癌症去世，为世人留下了“Stay hungry，Stay foolish”的警句。

乔布斯的故事之所以给人以力量，并不在于他发明的那些产品，而在于乔布斯就像古代英雄一样，一直在追求某种人生的本源。在这个过程中，他经历了选择、背叛与重生，这一切都符合古典主义英雄故事的形象与定义，这使得他成为一种象征。辍学者知道乔布斯依然存在，因为乔布斯证明了完备教育并非必备；事业失败者知道乔布斯依然存在，因为乔布斯被自己一手开创的公司开除最终却光荣回归。

所以，那些具有不同经历的人会显得更加有吸引力，因为他们顺应了我们的情结和内心思考的状态。大部分人其实内心都不是一片宁静，往往也非常渴望冒险的召唤，所不同的是，英雄欣然地接受了他的使命，勇敢地踏上旅程，但大部分人却永远生活在了平凡的世界中。幸运的是，作为内容创作者，我们仍然能用内容带给他们英雄的故事。

作者：舍予兄，微信公众号：舍予兄（sheyu2046），传媒分析师，畅销书《共鸣》作者。前三只松鼠网络广告负责人，50多家媒体特约评论员，5年营销策划、公关传播、电子商务经验。

文章选自机械工业出版社2017年5月出版的《共鸣：内容运营方法论》一书，点击链接了解更多优质内容：https://item.jd.com/12188002.html

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（编辑：ASP站长网）