揭秘苹果回收实验室：87%的旧iPhone被翻新重售(2)

苹果明白，并非所有人都像它那样拥有近乎无限的资金和资源。这家iPhone制造商去年在假日购物季实现了近200亿美元的利润，还有逾2450亿美元的现金和投资可供随时调用。这有助于支付研发黛西这样昂贵机器背后的巨大成本。

图5：苹果购买了许多电子产品回收商目前使用的机器，并希望黛西的技术能够帮助改善这些机器存在的问题

为了给其他公司指明正确的方向，苹果购买了大型碎纸机和捣碎机，你可以在世界上大多数电子废品回收商那里找到它们。该公司还在它们旁边摆了几张桌子，这样进入实验室的人就可以与苹果合作，把黛西的创新技术集成到大多数回收商已经拥有的现有技术中。

苹果公司也计划为黛西的技术申请专利，并进行授权。苹果公司副总裁杰克逊说:“从定义上讲，技术就是关于新事物的，关于那些以前不可能发生的事情，但由于某些了不起的创新，现在它可以成为现实。”

杰克逊在2013年加入苹果前，曾在政府部门工作了很长时间，她担任过新泽西州环境保护专员、新泽西州州长办公厅主任，最终成为美国总统巴拉克·奥巴马(Barack Obama)的幕僚长，也是首位美国环境保护局的非洲裔领导人。在苹果公司，杰克逊已经升任最高政策负责人，负责苹果的社会倡议、政府事务和环境工作。

在几年前的一次专题讨论会上，杰克逊称苹果会把精力集中在耐用性上，因为该公司认识到，其产品在可能被回收之前，通常会有两三个所有者。她说：“我们致力于打造制造业的循环经济方式，我们希望人们不要把他们的设备扔进抽屉，而是把它们还给苹果，这样它们就不会被浪费，也不会被扔进垃圾填埋场。”

杰克逊补充说:“iPhone包含有100多个元件，我们正在研究如何让它们重新进入供应链中。苹果的商业机会在于，当有人宣称能从电池中提取钴或者钨时，苹果愿意为此付出代价。”最终，苹果希望创造出“回收闭环”。在苹果公司，这意味着接收设备，要么把它们翻新然后重新卖出去，要么回收利用，让这些材料可以再次用于新设备。

到目前为止，黛西拆解的iPhone电池已经开始交给回收商，回收商则使用钴为苹果产品制造新电池。苹果还在11种产品的逻辑板焊料中使用100%回收锡。别忘了，苹果MacBook Air的外壳由100%回收铝制成。

苹果并不是唯一拥有强大环保项目的公司，但它最引人关注。在离苹果不远的地方，全球第三大个人电脑制造商戴尔始终在使用回收的海洋塑料包装产品。戴尔还在推动可持续性、无废物运输包装和翻新。

全球第二大个人电脑制造商惠普(HP)表示，其纸张和包装不再来自森林砍伐，而是使用回收塑料制成，并提供了该行业许多最容易维修的电脑。全球最大的电脑制造商联想表示，该公司在销售的设备中增加了对再生塑料的使用。

全球最大手机制造商三星称，已回收2830万吨包括电视机和冰箱在内的产品，用于翻新或回收材料。三星还承诺创建“闭环”回收项目，类似于苹果的努力。

但专家表示，所有的科技巨头都有很长的路要走，才能消除客户给世界带来的浪费。世界资源研究所研究员马蒂·斯坦尼斯劳斯(Mathy Stanislaus)表示:“这些公司擅长创造产品，但不擅长逆向物流，把产品带回世界各地的冶炼厂。”

黛西实际上是苹果公司的第二代回收机器人，他们的第一个机器人叫利亚姆（Liam）。这款机器人于2016年发布，旨在用于拆解iPhone 6。苹果之所以选择专注于拆解这款iPhone，是因为它是最难回收利用的产品之一，而且该公司销售了很多这款产品。杰克逊说，最终，苹果实验室还将用机器人拆解iPad、Mac电脑甚至AirPods。

图6：回收商提取的材料，这些材料通常混合起来，而且不够纯净

不过，苹果公司是否会吸引学者、回收商和其他公司参与其新项目仍是个悬而未决的问题。与此同时，该公司还在收集更多未使用或损坏的iPhone，要么翻新，要么交给黛西拆解回收。

此外，苹果还扩大了iPhone升级计划，即每月分期付款购机计划。当新设备推出时，苹果用户只需把旧的iPhone交上去就可以换新机，然后用新的分期付款方式重新购机。正如你可能猜到的，这些上交的手机要么被翻新，要么被发送给黛西拆解。

电子垃圾监管机构“巴塞尔行动网络”(Basel Action Network)执行董事吉姆·帕克特(Jim Puckett)表示，苹果的下一步举措可能是将手机完全租给我们。这将有助于减少浪费，因为每次升级，我们都会把手机还给苹果。他说：“苹果是这样做的品牌，因为他们的用户关心环境。”

在参观完苹果的秘密回收实验室后，我在黛西的伺服系统发出的嘈杂声中呆了一会儿。虽然人们可能不同意苹果的动机或方法，但毫无疑问，苹果公司雇佣了许多前奥巴马时代的政府工作人员，他们对气候变化、气候变化对地球的影响以及苹果公司所扮演的角色充满热情。问题是利亚姆、黛西和苹果公司能否真正发挥作用。（小小）

（编辑：ASP站长网）