美图“秀”不起来(3)

美图在大众中的认知是好用、简单、效率的P图工具，以及拍照好看的美颜相机。美图的品牌联想度停留在向美图手机、美颜相机的联想上。而品牌忠诚度则因美图的用户停留在“工具”的印象上，用完即走，再加上工具的可替代性，忠诚度并不高。

美图现在想继续向社交、医美、直播电商领域拓展，就要改变品牌认知度，增加品牌联想空间，提升用户忠诚度，实现品牌对于业务的赋能。

改变品牌认知度主要靠美图自身业务品质的提升，需要美图转变社区运营方式，找到适合美图用户的内容，在医美、直播电商拿出的产品要品质过硬，服务好消费者。品牌的联想度取决于品牌的广告和公关，需要美图增加营销费用。当品牌认知度和品牌联想度上升之后，品牌忠诚度就在其中慢慢培养出来。

2.减肥瘦身，开拓细分

对于品牌来讲，主营业务是吸引用户注意力的关键。拍照美化修图是美图秀秀吸引用户注意力的点，但社区内容是美图试图营造的另一吸引注意力的点。用户的总注意力是一定的，强推社区内容只会损耗拍照美化带来的注意力。

事实也是这样，在美图秀秀内推出社区导致美图秀秀软件过于臃肿，使原本使用美图秀秀修图的用户体验变差。这时候就要对美图秀秀进行瘦身，针对用户需求，开设细分领域。

根据第三方平台天眼查显示，美图的竞品信息有55个。看这些竞品信息我们可以发现，这些公司做的都是美图的细分领域，去水印、P图、美颜相机、影像技术等。

美图可以有一款集合美图诸多功能的复杂应用，但也要有简便的工具。在互联网行业中，场景大于流量，要针对场景做产品。

比如许多小淘宝商家不会P图，选择用美图秀秀做产品图，也有许多设计师用美图秀秀完成简单的设计。美图可以针对这类群体单独做一个专业版的软件，低于PS入门，又比美图秀秀更专业，能帮助设计师、商家更高效的完成工作。

3.要深要高

生而坎坷的工具型应用很难拓展生态，但也有成功的例子。快手由GIF制作工具转型短视频平台，猿辅导由小猿搜题切入K12赛道，有道凭借有道翻译转型至教育也做的火热。这些成功的例子无一不是深耕行业，然后再拓展生态。

美图现在很多业务尚没有深拓，比如AI测肤技术、影像技术，这类To B业务都可以继续深耕。深耕自己的业务，才能筑高自己的生态壁垒。

对于美图来说，以工具型软件美图秀秀拓展生态的路很难走。增加品牌资产，为自身业务赋能，根据用户需求开拓细分领域，同时深耕自身业务，也许能摆脱工具型软件的原罪，开拓出以“美”为核心的生态链。

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（编辑：ASP站长网）