美团的用人秘密:拒绝为人才设限(3)
发布时间:2020-08-27 03:19 所属栏目:32 来源:网络整理
导读:怎么将30分的人才培养成70分?美团的策略就是开天眼,在销售培训中帮助他们打开认知边界,最终发挥出了比过去大很多倍的能量。随着时间的推移,美团沉淀了独特的人才标准和一整套的人才培养方法论。 当然,王兴也很
怎么将30分的人才培养成70分?美团的策略就是“开天眼”,在销售培训中帮助他们打开认知边界,最终发挥出了比过去大很多倍的能量。随着时间的推移,美团沉淀了独特的人才标准和一整套的人才培养方法论。 当然,王兴也很清楚,“一家公司发展到七、八年,文化开始真正形成。美团就处在这样的阶段,未来两年会奠定公司五到十年后的局面,这是组织真正成型的时候。”美团正在推开假设的边界,让新一批各层级领导者成长起来。 所以美团不仅有“TOP”人才观,还有敢于不设限的管理哲学。 (编辑:ASP站长网) |
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