免费阅读里的“B站”，后浪已乘“疯”(3)

当下，互联网企业手上不只有一张牌，在发展主线业务或者主产品之外，也会去挖掘其他可能性，生态布局是互联网巨头创造长期价值的关键，不论是阿里、腾讯、百度还是美团、字节跳动都是在将生态做大做广，在这个层面，触宝科技也是在走这样一条路径，它借全球化内容生态又能创造什么？

由工具产品升级到全球内容生态产品，升级背后价值几何？

回顾触宝的成长史，此前的触宝输入法、触宝电话为它打开海外市场奉献不少力量。借工具产品在海外市场获得一波用户增长后，触宝科技也选择再次进军国内市场，在泛娱乐内容领域积极布局借疯读小说在免费阅读打开一个增长点。

网络文学其实仅仅只是泛娱乐产业的第一步，作为全世界娱乐文化的最底层，网络文学在商业模式上有着近乎无限的可能性，虽然之前的网络文学企业已经在这个方面做过一些探索，但是实际上其中的想象空间其实更大、更远。

从目前疯读的表现来看，不难看出触宝坚持的泛娱乐内容生态布局是可持续的。根据触宝披露的数据，其在全球内容系列产品MAU为8350万，较2019年6月的6510万增长28%。转型升级后，触宝的商业空间也由单一的广告模式转变为多元的游戏、版权、IP衍生等多元的在线娱乐业务。

相对于工具产品来说，内容产品带给公司更多的想象空间，通过用户停留时间增加以及用户在不同的内容产品下的内容生态消费，也让触宝在泛娱乐内容生态有更多可能性。从内容形态来看，触宝已形成协同网络文学、休闲游戏、场景化内容应用三大产品矩阵，其身份由提供工具产品升级到泛娱乐内容生态的破圈者。

身份的转变不仅仅让触宝的业绩有了显著的增长，更为重要的是有望在未来给投资者带来更大的成长空间。不少投资者看中互联网公司最重要的成长逻辑正是用户增长，当下触宝的泛娱乐内容生态布局显然就存在这样的可能性。

（编辑：ASP站长网）