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谷歌CEO:公司绝大多数员工可能要在家工作到年底(4)

发布时间:2020-05-21 15:15 所属栏目:32 来源:网易科技报道 网易号
导读:皮查伊: 我认为我们在两个领域进行了交流。我确实觉得作为一家公司,我们有责任澄清我们的沟通方式。我不认为我们在两组人之间的交流方面做得很好,即使他们始终在进行沟通。所以我只是想确保我们在沟通方面是清楚

皮查伊:我认为我们在两个领域进行了交流。我确实觉得作为一家公司,我们有责任澄清我们的沟通方式。我不认为我们在两组人之间的交流方面做得很好,即使他们始终在进行沟通。所以我只是想确保我们在沟通方面是清楚的。

问:那么现在Verily和谷歌之间的关系怎样?你们还有其他志愿者在Verily项目工作吗?

皮查伊:是的。因为它们都属于Alphabet,所以我们将其视为我们能够提供帮助的领域。所以有时谷歌在做医疗保健方面的工作,实际上Verily也在进行同样的努力。如果我们在需要的地方共享资源,有时可能会有来自谷歌的人工智能突破,这正是Verily用来商业化的东西。但在技术层面上,我们可以交换意见。在监管层面,我们共同努力,建立一个合规流程,并建立所有框架。但我也对Verily正在取得的进步感到兴奋。

问:你觉得分而治之,就像一个保护伞下的两个独立公司,仍然有用吗?或者,对于Alphabet子公司Verily和Alphabet子公司谷歌之间的区别,您的想法是否发生了变化?

皮查伊:在很多领域,我发现两者的区别能够真正起到帮助作用。以自动驾驶汽车公司Waymo为例,它所需要的时间框架,它所处理的问题与构建典型互联网产品截然不同。我喜欢这种结构上的分离,谷歌管理团队不需要坐下来思考太多广泛的问题,他们可以保持更专注。这也让我们能够根据不同的特性和不同的时间框架来进行不同的投注。Alphabet创造了这种灵活性,所有Alphabet旗下业务的潜在共性是,我们认为必须有更深层次的技术发挥作用,即某种基于某些基础技术的东西来解决某些问题。这就是潜在的共性。

谷歌广泛关注互联网领域,你知道如果要解决的问题完全不同,并且允许我们仍然适用技术,也许共享AI和我们的数据中心等,通过拥有正确的结构、正确的激励和正确的方法可以解决这个问题。因此,我认为拥有这种灵活性真的很有帮助。我们创建这种结构就是为了创造这种灵活性,Nest就是个很好的例子。更有意义的是,它与硬件团队更紧密地结合起来,而且很明显,它们在这方面存在趋同。

问:Alphabet有几个大型的健康项目,Verily只是其中之一。我认为,这是生物技术和健康科学腾飞的时刻。Verily现在完全专注于新冠疫情吗?或者这只是其正在做的众多事情中的一件?

皮查伊:这只是很多事情中的一件。那里有很多人都是医生和医护人员。显然,他们觉得在这样的时刻能够为提供帮助而充满动力。所以尽管有很多焦点,但他们也同样关注像糖尿病这样的长期疾病。因此,他们显然也在关注医疗保健的其他方面,而且他们将继续这样做。

问:谷歌正在围绕新冠病毒疫情做很多其他的事情,除了构建病毒检测网站之外还有哪些其他努力?

皮查伊:到目前为止,我们已经承诺以各种方式提供超过10亿美元的资金,包括向公共卫生组织提供赠款,向中小型企业提供广告信贷,然后通过官方机构对中小型企业的直接贷款计划,在每个国家开展工作。我们已经在个人防护用品方面做出了努力。在奥斯特洛的团队中,我们已经在呼吸机方面做了很多深入的工作。很明显,我们通过像Meet这样的产品来支持学校,我们提供了Chromebook。所以它跨越了各种各样的努力。很明显,与苹果公司合作的暴露通知,在接触者追踪方面也在提供帮助。

谷歌CEO:公司绝大多数员工可能要在家工作到年底

与苹果看到相同问题展开合作

问:谷歌和苹果在这个层面上合作的情况不是很常见吗?这是怎么回事?你和蒂姆·库克(Tim Cook)如何进行的会谈?这两家公司的合作进展如何?

皮查伊:这真是一次了不起的努力。最初,我想我们都看到了同样的问题,看到了做点儿什么的机会,两家公司的团队各自开始努力解决这个问题。当时,我们看到某些早期的应用程序实际上很难有效地发挥作用。因此,我们意识到,作为平台提供商,我们真的想让这些应用变得更容易,并使其规模化运作,当然前提是要在用户同意和隐私保护的情况下。两个团队开始交谈,他们看到了做得更好的机会,所以库克和我取得联系,进行交流,最终达成合作协议。

对于公共卫生组织的规划,我们希望给出明确的承诺和他们可以实际投资的框架,我们将作为平台支持它。两个团队每周都会进行多次交谈,我们正在与世界各地的公共卫生组织进行对话。你会看到,在有些大国,他们正在全力开发构建在苹果与谷歌技术基础上的服务。我们的目标是在管理疫情所需的所有努力中再增加一个工具包,我们希望确保我们创建了更多选项。

问:当你和库克通电话时,有什么问题需要你们两个协商解决,或者需要你们两个做出什么决定?

皮查伊:我想举一个例子,当库克和我交谈时,实际上主要是决定是否直接将“暴露通知”系统推向市场,并将其全部公之于众,这比两家公司在这样的过程中通常采取的类似措施要早。我们通常可能会等待应用开发,充分讨论更多的问题。但我们都意识到,鉴于它的公开性质,考虑到你需要与许多社会机构进行负责任的对话,作为其中的一部分,我们需要尽早将其公之于众,分享细节,并参与对话,这一点很重要。所以我们基本上共同做出了这个决定。

问:你和我之前已经讨论过谷歌在人工智能方面的责任,并确保人工智能是合乎道德的。在这种情况下,你正处于疫情的中心,处于一大堆不同国家的中间,这些国家都有自己的卫生组织。在这场疫情中,你如何看待自己作为谷歌首席执行官的责任?因为从某种角度来讲,它上升到了政府层面,与用户达成社会契约,谷歌甚至不应被简单地视为一家科技公司,你怎么看?

皮查伊:这是我们正在处理的重大挑战,所以这很重要。我希望尽我们所能并始终意识到,我们是一家公司,一家私人公司,正在经历一个非常公开的时刻。我们显然有产品,人们依赖这些产品,所以我们做得很好,无论是在提供高质量的信息和正确处理方面。这是我们能做得最好的地方。

(编辑:ASP站长网)

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