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2017 B2B行业内容营销白皮书(二)|如何搭建内容团队?(4)

发布时间:2017-09-04 09:38 所属栏目:19 来源:致趣科技
导读:3、全员皆内容:顶级团队与整个企业合作 价值内容是一种极为重要的营销方法,不应由营销部门或者外聘的内容合作者独立完成。公司CXO、技术人员、营销人员、客服人员、销售团队,都应成为内容专家,价值内容营销涉及

 3、全员皆内容:顶级团队与整个企业合作

价值内容是一种极为重要的营销方法,不应由营销部门或者外聘的内容合作者独立完成。公司CXO、技术人员、营销人员、客服人员、销售团队,都应成为内容专家,价值内容营销涉及企业发展的多个环节,即使在传统营销模式下自认没有“销售和营销”技能的人,也可能发挥作用。

如果企业内部的专家在写作上有困难,最容易想到的是请其他人采访专家后写成有价值的内容,最后共同署名,但笔者的亲身感受是这样的成本其实并不低,来回协调,采访的内部专家又不一定懂文字,讲的逻辑与写的逻辑往往是不一样的,其中痛苦指数,苦如失恋。

笔者建议,一定要认识到内容营销的内容二字,远非图文二字,公司高管、技术专家等因为没有写作精力与能力时,完全可以考虑通过演讲、直播、PPT等方式来降低专业内容生产成本。比如致趣百川的市场团队,就会为内部专家设置对外的直播与演讲PPT,从而降低其时间投入成本,并可以产生更好的获客效果。

案例

Hubspot Blogs

Hubspot Blogs是内容营销领域最有活力的B2B博客之一。HubSpot的内部内容团队,整个团队分为两组:一组编撰短篇博客内容,另一组主攻长篇作品,如行业电子书和深度图文等。

学习Hubspot,这方面致趣是定期更新营销方面的电子书,我们除了在官网提供正常下载外,考虑到国内用户的微信使用习惯,微信被我们视为一个超级移动官网,注册会员后,就可以一键领走所有致趣百川营销电子书集锦。

GE科技巨头的在线杂志GE Reports

“GE Reports 由自己的内部内容团队制作,并与营销公司Group SJR合作。同时,GE也同步培养一个写手团队帮助他研究和开发内容。

GE 强调“必须有公司内部的人理解你要做什么,有人可以管理稿件,并确保语调恰到好处,适合公司的战略目标” CMI(内容研究学院)研究发现,86%的最有效的B2B 科技企业营销人员,说他们专人负责内容营销运营。

Buffer

Buffer是一家三年前推出的社交媒体内容发布管理应用,它的新用户几乎百分之百来自于内容营销。

网站由一个非常专注的团队经营,团队中仅有的两个人,同时, Buffer内部团队的每个人都有机会创作内容。将内容看作特别小组,任何人都可以随时加入或离开,保证推出不同的声音,并鼓励各种各样的团队成员分享自己的观点,了解更多有关内容的知识。

二、性格色彩学:内容营销应该如何识人?

(编辑:ASP站长网)

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