设为首页 - 加入收藏 ASP站长网(Aspzz.Cn)- 科技、建站、经验、云计算、5G、大数据,站长网!
热搜: 创业者 数据 手机
当前位置: 首页 > 站长资讯 > 评论 > 正文

从万物智能到万物互联,BATH冲刺新基建(3)

发布时间:2020-09-29 08:19 所属栏目:17 来源:网络整理
导读:此时涉足人工智能的百度,仍然遭遇大面积质疑——一家搜索引擎公司探索人工智能尚能解释得通,但是说一家互联网公司烧钱去搞自动驾驶,看起来就有点过于科幻了。在当时模仿成风的互联网圈内,大家并不知道搜索引擎

此时涉足人工智能的百度,仍然遭遇大面积质疑——一家搜索引擎公司探索人工智能尚能解释得通,但是说一家互联网公司烧钱去搞自动驾驶,看起来就有点过于科幻了。在当时模仿成风的互联网圈内,大家并不知道搜索引擎和自动驾驶到底有什么关系。甚至有媒体尖酸批评:

「百度抄个谷歌的搜索框也就算了,还学谷歌搞无人驾驶,会不会有点玩大发了?」

领先半步是先进,领先一步是先烈。百度在人工智能这条烧钱且漫长的路上孤独坚持若干年,好几次差点就被舆论拍死在沙滩上。

从技术角度来看,搜索引擎可以天然进化到人工智能,但这毕竟只是二维层面的人工智能,人工智能最终需要融入并改变我们生活的三维世界。

这就需要数字技术与物理技术的完美结合,借助大量的「硬件+软件」的融合试验来反复测试——各种技术集成融合在一个场景载体上,且必须稳定可靠。其中集大成者就是自动驾驶技术。

9 月 15 日的「百度世界」大会上,百度集团副总裁、智能驾驶事业群组总经理李震宇携手央视新闻主播宝晓峰,在北京首钢园区上演了一场没有安全员、全无人驾驶的开场秀。这背后的数据是:8 年研发,总计超过 600 万公里的路测里程——这是一份完全靠钱和时间烧出来的成绩单。

虽然在自动驾驶上取得了突破性进展,但是李彦宏自己也清楚,L5 级自动驾驶距离大规模商业化应用仍还有相当长的路要走——当下最值钱的并不是无人驾驶本身,而是几百亿烧出来的技术能力和完整的 AI 技术体系。

作为一个集成度、融合度非常高的学科,人工智能从实验室到规模应用,需要依赖数据的大量积累、承载硬件的持续进步,以及计算资源的充分整合。

从万物智能到万物互联,BATH冲刺新基建

2018 年 1 月 29 日,因为研发自动驾驶技术登上《时代周刊》亚洲版封面的李彦宏,被评论为「将帮助中国赢下 21 世纪」。

时至今日,当智能经济的大旗被高高举起,阿里、腾讯、华为纷纷巨资入局时,在移动互联网时代被拉下半个身位的百度,终于把领先一步的「黑科技」,变成了半步抢跑优势。

对于眼下的百度来说,最要紧的是将技术变现。2020 年当新基建被中央再次频繁提及时,一位百度内部人员私下感慨:

「埋头造船十年,总算盼来了东风。」

2020 年 5 月,百度 CTO 王海峰在百度智能云战略沟通会上,将公司现阶段任务归纳为:「横向拉通、纵向打通、赛道聚焦」——翻译成通俗语言,就是要将百度充分整合的 AI 技术能力,不断外溢输送到各行各业中。

BATH 的智能进化路

人工智能如今几乎已经成为百度的标签,但并非百度一家独占。在「万物互联」赛道上领跑的BATH,正在基于各自不同的技术基因,奋力向「万物智能」进化。

2019 年 1 月,阿里巴巴 CEO 张勇在达沃斯世界经济论坛年会上坦言,阿里巴巴所有业务背后的原动力都是人工智能,但话锋一转:

「老实讲,很多年前我们都不知道这个叫做人工智能」。

这句话的言外之意是,智能这个过程是自然而然实现的,先有数据再有智能。马云也多次在不同场合开玩笑说,更喜欢把 AI 称为「阿里巴巴智能」。

从万物智能到万物互联,BATH冲刺新基建

阿里秘密打造三年的「犀牛智造工厂」

基于各家基因禀赋不同,在将智能技术与互联技术融合,推动新基建的角逐赛中,BATH各有各的打法。

百度的打法更像是一个技术控,船造好了再出海。阿里则是一贯的攻城略地风格,先大面积抢占云计算市场,再从「云」上繁殖出智能技术。华为仍然专注通讯优势,并围绕核心能力开拓供给端业务。腾讯虽然晚到一步,但是也充分发挥用户连接的优势,着力推动人与人的连接向企业场景渗透。

从几家的内部叫法里也可以品味出细节差异:百度强调「智能云」,阿里强调「云智能」,华为干脆在二者中间加入一个符号叫做「Cloud & AI」——&代表「全场景智能链接」,腾讯稍显迂回,叫做「云与智慧产业」。

虽然路数有差异,但各家都瞄准「智能」这个终极进化目标,并且不约而同地做了一件相似的事。

移动互联网时代的后五年,随着数据量和业务线的臃肿,几家科技巨头都在重新梳理自己的能力体系,围绕内部组织、技术能力、资源分配进行了一系列架构改革。改革从 2015 年左右由阿里率先启动,提出了赫赫有名的「中台战略」。

改革的高潮发生在 2018 年下半年,阿里云事业群升级为阿里云智能事业群,随后钉钉也并入此部分。腾讯则在更早时候发起了一项史称「930 变革」的内部改革,这次改革后,腾讯首次出现完全 to B 的大业务单元。紧接着,百度推出具有里程碑意义的「1218 改革」,CTO 王海峰和一批技术背景高管上位,销售背景的向海龙和其嫡系高管相继离职。

从万物智能到万物互联,BATH冲刺新基建

深圳机场的腾讯云智能+出行广告

华为的改革相对最迟,2020 年 1 月,华为宣布将 Cloud & AI 升至第四大 BG。自此,BATH 的内部手术基本完成。各家重新整编成为秩序井然的智能舰队,整军备战新基建。

各家的智能舰队中,分别有自己的旗舰和编队方式。以百度的「智能云」舰队为例,旗舰是以飞桨平台为底层技术的「百度大脑」;搜索、地图、语音识别、Apollo、昆仑芯片、鸿鹄芯片等技术则编列成其护卫舰体系。围绕智慧交通、智慧城市、智慧金融、智慧医疗、智能营销、智能办公、智能制造等形成的一系列智能应用和行业解决方案,是其丰富的武器库。

(编辑:ASP站长网)

网友评论
推荐文章
    热点阅读